Sélectionner une page

AGORAMI

APPRENEZ À RÉUSSIR DANS LA DISRUPTION
EN SAVOIR PLUSPRENDRE CONTACT AVEC NOUS

TRANSFORMEZ VOTRE ENTREPRISE

CONTACTEZ-nous pour voir ce que nous pouvons faire pour vous

« Des services innovants, auparavant réservés aux grands groupes mondiaux, aujourd’hui à la portée des START UP, PME & ETI françaises… »

NOS SERVICES

Team' LAB

Une formation pour votre équipe de direction (12 personnes maximum) pour vous réapprendre vos méthodes de prises de décision, de pensée et de travail. Optimisation de la performance de vos équipes.

en savoir plus

DESIGN' LAB

Un séminaire de deux jours, véritable atelier de réfléxion pour répondre à différentes problématiques liées à l’activité de l’entreprise

en savoir plus

Durée
Pendant 10 mois sur un an, 1h par semaine avec des exercices à faire pendant la semaine et des suggestions de lecture et étude de cas pour approfondir. Au total chaque participant suit 40 heures de formation.

Nombre de participants
Jusqu’à 10 dirigeants (et plus si nécessaire sous conditions spéciales)

Investissement autofinancé
Possibilité d’imputation totale ou partielle decet investissement en innovation managériale à la formation professionnelle via notre partenaire agréé CCI Hérault Sud Formation.

La communauté apprenante

MASTERCLASS AGORAMI

De quoi s’agit-il ?
Un accompagnement de votre équipe dirigeante dans la durée pour permettre une formation et assimilation en profondeur des leviers de la conduite du changement et de l’innovation managériale.

Processus
Chaque semaine votre équipe rejoindra une communauté apprenante sur le thème de l’innovation managériale pour adapter ses modes de management et faire face aux mutations de votre environnement de façon efficace.
La formation hebdomadaire se décompose en trois temps : partage de techniques et outils avec illustration par des cas concrets d’entreprise, séance de questions/réponses pour renforcer l’apprentissage par la diversité des cas soumis, exercices pratiques pour permettre l’assimilation et faire le lien avec l’entreprise pendant la semaine.
Les quatre premiers mois seront tournés vers l’apprentissage et l’ancrage de la méthodologie, alors que les trois suivants seront orientés vers l’application sur le terrain et les trois derniers mois permettront de monitorer les résultats constatés et de faire les ajustements nécessaires pour optimiser la mise en œuvre des apprentissages.


Durée

Conçu pour permettre une grande agilité de la gouvernance et de l’entreprise, sur la base d’une information fondée et d’un ancrage par l’expérience, Team’ Lab peut s’accomplir en deux semaines, à compter de la signature de l’engagement et du premier paiement reçu.

Nombre de participants
Minimum 12 participants. Jusqu’à 25 participants d’une même société avec un seul animateur et jusqu’à plusieurs centaines d’employés avec plusieurs animateurs (sous conditions spéciales).

Investissement autofinancé
Possibilité d’imputation totale ou partielle à la formation professionnelle via notre partenaire agréé CCI Hérault Sud Formation.

 

 

UN OUTIL DE DIAGNOSTIC & DE FORMATION

TEAM’ LAB

De quoi s’agit-il ?
Un outil efficace, rapide et abordable de diagnostic et de formation aux bases de notre méthodologie propriétaire d’innovation managériale pour PME et ETI.

Processus
Cette offre de service comprend un audit de gouvernance d’une équipe de direction ou de plusieurs équipes, un premier audit stratégique d’entreprise ainsi qu’une formation de groupe immersive de 2h qui permet de vivre la méthodologie du Compas Intuitif® et en percevoir la puissance pour résoudre des problèmes complexes, libérer créativité et agilité individuelles et collectives, et optimiser la performance d’une entreprise.
Cette formation expérientielle et didactique est suivie par une présentation au décideur des enjeux clé, des aires d’opportunités à court et moyen termes et d’une proposition de feuille de route et d’accompagnement éventuel pour accélérer conduite du changement et résultats financiers.

Séminaire – Découvrez nos méthodes d’innovation managériale

DESIGN’ LAB

De quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’un séminaire expérimental pendant lequel nous permettons à des dirigeant(e)s d’apprendre une méthode opérationnelle d’innovation managériale.

Processus
Notre méthodologie propriétaire intitulé Design Thinking 2.0 reprend les cinq étapes du management de l’innovation définies par la d-school de l’université de Stanford, en Californie. Celui-ci est efficacement enrichi par la constitution d’équipes expertes complémentaires en utilisant les quatre quadrants du Compas Intuitif®. Les participants sont invités à développer et travailler avec leur intelligence intuitive, synthèse opérationnelle entre notre pensée analytique et nos aptitudes instinctives, pour envisager leurs modes de leadership de façon novatrice et dynamique.
Les participants repartent enrichis de leur profil sur le Compas Intuitif®, d’un nouvel outil collaboratif d’innovation managériale et d’un plan d’action détaillé sur 100 jours. Des groupes de soutien sont mis en place pour optimiser la mise en œuvre du plan. A la fin du LAB les participants sont équipés pour faire de la réinvention de leur entreprise un processus perpétuel de transformation, facteur clé de succès de plus en plus important dans un environnement en mutation accélérée.

Durée
Deux jours. Des lectures sont proposées en amont du LAB. Pendant les 90 jours qui suivent le LAB le groupe se réunit virtuellement une fois par mois pendant 90 minutes. Cela permet la supervision de la mise en place du plan d’action par un consultant certifié d’AGORAMI qui pourra également répondre aux questions éventuelles.

Combien de personnes peuvent participer
Minimum de 12 personnes. Jusqu’à 25 participants d’une même société avec un seul animateur et jusqu’à plusieurs centaines d’employés avec plusieurs animateurs (sous conditions spéciales). Il s’agit d’un LAB uni- ou multi-entreprise. Dans le second cas une ou plusieurs personnes d’une même entreprise peuvent participer.

Investissement autofinancé
Possibilité d’imputation totale ou partielle à la formation professionnelle via notre partenaire agréé CCI Hérault Sud Formation.

ENTRONS EN CONTACT

2 Rue des Consuls, 34970 Lattes.

+33 6 82 57 63 50
contact@agorami.fr

PASSEZ LE DISRUPTEST

Découvrez votre potentiel à la disruption à l’aide du DISRUPTEST:
Un assessment basé sur le modèle du Compas Intuitif®